作者 | 柴犬
编辑 | G3007
编者按：
如果说迪士尼乐园卖的是“一天忘我的童话”，环球影城卖的是“两小时好莱坞大片”，泡泡玛特乐园卖的就是“三分钟就能发一条朋友圈的开心”——短、轻、可复购，像极了一个无限拆封的隐藏款盲盒。
上一次逛泡泡玛特城市乐园还是在2024年4月，樱花刚落，风里有甜味。
这个夏天第二次走进这个乐园，空气像煮过的糖浆，我和一大堆游客一起被倒进这条叫“泡泡街”的试管里，看它会不会“生态化反”。
入园后，首先要走过细长热闹的泡泡街，火遍全网的“ZIMOMO大首领之舞”的舞台，就在泡泡街的尽头，路上会渐次经过花花饮品店、POPsicle stand、美食补给站和华夫巴士。
我们入园时值傍晚，游人非常多，泡泡街商店和免费领取饮品的花花饮品店排队的人最多，其次是各类小游戏排队，再次是小吃部分排队的人较少，看来天气太热，大家都没什么食欲。
从游人的构成看，很多是家庭带着孩子出游，另外就是年轻人三两成群游玩。北京每到暑假都是热门旅游城市，泡泡城市乐园在其他城市也没有，随着IP大火，便成了很多家长带着孩子来打卡的一处景点。
作为二刷的普通游客，感觉到诸多的变化。
虽然从上市开始，泡泡玛特就是一家非常有争议的公司，但是我们一直都认为，它正在走向世界级消费品的路上。这次二刷乐园之后的感受，一句话总结，感觉可消费的品类更多了，可玩度也比去年有提升。
刚好在上一周，7月15日，泡泡玛特公布正面盈利预告。公司预期，今年前六个月的收入较去年同期增长不低于200%，预期溢利同比增长不低于350%。
根据业绩预告，25H1收入增速大于200%所对应的收入是大于136.7亿元，集团溢利增速大于350%所对应的利润是大于43.4亿元。回看一下去年的数据，公司今年上半年的收入超过了去年全年（130.4亿）。
虽然业绩预告发布之后股价并没有出现特别明显的上涨，不过回顾整个Q2，公司的股价在上个季度已经上涨了超过30%。国海证券在最新的点评中指出，泡泡玛特IP全球影响力持续提升。Q2发售的LABUBU前方高能系列全球爆火，英国、 美国、泰国等地均排长队抢购，欧美明星（如蕾哈娜、贝克汉姆等）纷纷带货。为应对关税影响，北美提价，利润率预计提升。之前一段时间，国内二手LABUBU遭到了爆炒，海关查获各种假货也都成为了热点新闻，LABUBU实在是有点儿太火了。
昨天王宁接受了《人民日报》的专访，他说在一个小的品类，也有可能诞生一家大企业。“我们有一个理念——尊重时间、尊重经营。在小事情上投入足够多的时间，做到最好就都有机会。”
坦率说，我自己也玩过很多大型的乐园，迪斯尼对我而言显得有点儿低幼，感觉不如环球影城的主题乐园有意思，个人最喜欢的是东京华纳兄弟影城（Studio Tour Tokyo），是全球最大的室内哈利波特设施，涵盖了电影中几乎所有道具、服装、模型、场景（霍格沃茨大厅、邓布利多办公室、魔药教室等）的原景重现，还有极为大量的最初的设计人员的手稿，无论是建筑还是服装。整个园区给人的感觉是“震撼”，感觉进入了“哈利波特元宇宙”，不过一去就要肝一天，的确觉得非常辛苦。
但泡泡玛特乐园给我的感觉反而是比较轻松的，属于“轻量级”乐园。具体来说，距离近不需要较长时间的交通、玩起来不费劲也不需要花费一整天的时间，就算是偶尔约朋友来喝个下午茶，心情也是比较放松的，而不是“我要一大早出门，还要排队一整天，就为了玩儿遍所有的设施”。
当然，泡泡玛特乐园还是非常新的一个事物，仍旧有很多可以进步的空间。这次二刷感觉到园区还是非常小，如果不买东西很快就逛完了；在玩儿室内项目的时候会有解说旁白，但是考虑到很多老外也会来玩，仅仅只有中文肯定是不够的，各类引导和解说，以及故事的配音要考虑这些人的感受。
泡泡玛特这家公司一直在变化，总是在不断调整产品以找到最适合自己品牌和用户的模式。尤其事乐园，如果说第一次逛的感受是“进入一个巨大卖场”，二刷感到可玩儿性比去年有提升——多了小游戏，多了展厅的沉浸式体验，也多了更多品类的甜点可供挑选。在官方的介绍里，还有双人下午茶套餐，在特殊的日子，也可以偶尔来奢侈一把。
走出闸机前，我又回头看了一眼“ZIMOMO大首领之舞”的舞台。音乐停了，灯光还亮着，三分钟的狂欢已经记不太清楚了。可正是这种“轻”，反而让我愿意再来：不用攻略、不用暴走、不用在过山车上怀疑人生，只要30块钱就能咬一口Molly脸型的雪糕，或在冷气十足的展厅里拍一张会动的油画。
泡泡玛特对于乐园，显然还没想好要讲一个多么宏大的故事，但它至少把“小确幸”做成了可以反复消费的商品。乐园依旧袖珍、依旧嘈杂，也依旧在不断升级——就像它手里的那些盲盒，你明知道大概率拆不到隐藏款，却总忍不住再试一次。
如果下次有朋友问我值不值得来，我想我会说：别带着迪士尼或环球的期待，把它当成城市角落里一间会旋转的甜品店，你可能就能尝到最甜的、也最轻盈的那一口。