“懦夫从不启程，弱者死于途中，只剩我们前行。”
这是耐克创始人菲尔·奈特在1972年创立品牌时说的一句话，之后他在1980年路演时再次提到这句经典语录，并加了一句：“女士们，先生们，是我们来了。”这句话激励了他自己，也感动了无数创业者。
1月4日，YGT第三期读书会第三次也是最后一次线上共读圆满结束，这句话成为了整场讨论的中心思想之一。在这场分享中，学员们围绕奈特在事业成功与个人生活的冲突、创业中冒险的边界以及整本书的核心理念展开了热烈讨论，从书本中汲取智慧，并结合实际反思自己的创业道路。
核心讨论一
创业是无数人梦想的实现方式，但在成功的背后，事业与生活的冲突往往成为绕不开的问题。学员们从耐克创始人奈特的故事出发，展开了关于牺牲与平衡的探讨：
侯同学指出，奈特将事业与生活融为一体的思维模式，可能是解决冲突的一种方式。“在他看来，事业本身就是生活的一部分，他从未试图将两者截然分开。悲剧往往并非事业带来的，而是人生的一部分，我们需要学会接受不完美。”
陈同学则从家庭关系的角度提出，创业者虽然面临时间和精力的限制，但可以通过高效的沟通和仪式感改善家庭关系。“高质量的陪伴比时间长短更重要。创业者需要在有限的时间内创造最大的价值，哪怕只有一次有意义的家庭活动，也能让家人感受到你对他们的重视。”
学员们还讨论了“牺牲”的定义和必要性：
雯同学认为：“创业注定需要牺牲，但这种牺牲应当是经过深思熟虑的，而不是盲目的。选择适当的优先级，确保长期目标不被短期冲突打乱，才是有效的平衡策略。”
徐同学补充道：“不是所有牺牲都值得，创业者需要明确自己愿意为之付出的底线，这样才能避免在事业和生活中失去方向感。”
讨论中，大家一致认为，创业者应正视事业与生活的矛盾，通过清晰的目标、合理的分配和高效的沟通找到属于自己的平衡点。
核心讨论二
“创业本质上就是冒险，但什么样的风险值得冒？边界在哪里？”围绕这个充满现实意义的问题，学员们展开了热烈讨论。
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如何判断风险是否值得冒？
侯同学提出了一个直击内心的问题，“问问自己：当夜深人静时，会不会为没有去尝试某件事而后悔？如果答案是肯定的，那它就是值得的冒险。”她认为，创业者需要对自己的内心诚实，不去尝试那些自己深知会后悔的事情，反而可能是最大的风险。
徐同学补充道，创业者的冒险决策需要在理性评估的基础上进行：“每个风险都应被量化，分析最坏的可能性和应对策略。如果风险的回报足够高，并且团队有一定的容错空间，就可以尝试。”
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短期与长期：风险收益的评估
学员们还谈到了风险的时间维度。陈同学提出：“长期主义的创新往往更值得冒险。短期利益虽然诱人，但如果与企业的核心战略冲突，可能会削弱整体竞争力。”
雯同学结合书中奈特对品牌投资的案例，提到：“耐克早期投入大量资金赞助年轻运动员，这种投资看似冒险，但它符合耐克品牌的长期价值定位，最终带来了巨大回报。”
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如何设定冒险的边界？
陈同学提出了设立“冒险红线”的概念：“无论是在法律、道德还是财务上，创业者都需要明确自己的底线。只要不触碰这些底线，风险决策才是健康且可控的。”
有学员补充道：“计划永远赶不上变化。冒险的核心在于灵活应变，即使风险超出了预期，也能迅速调整方向，减轻损失。”
冒险的关键并非完全规避风险，而是清晰地判断价值、明确边界，并为失败做好准备。
自由分享环节中，学员们总结了整本《鞋狗》的核心思想，畅谈各自的收获：
雯同学提到：“创业的本质是通过不断挑战自己来实现自我修行。从书中我学到的是，只有找到真正热爱的事业，才能在困难面前坚持下去。”
徐同学结合实际案例谈到：“奈特对品牌文化的执着，让耐克成为全球化的符号。他的成功不仅仅是商业上的胜利，更是通过产品和理念传递一种价值观。”
陈同学分享道：“这本书让我反思自己的初心。创业不仅是为了商业目标，更是一种精神的探索和人生成长的过程。”
学员们一致认为，《鞋狗》不仅传递了创业者的实战经验，更为他们提供了精神支持和价值观的指引。
“创业本质上就是冒险，但什么样的风险值得冒？边界在哪里？”围绕这个充满现实意义的问题，学员们展开了热烈讨论。
从12月7日的开幕到1月4日的毕业分享，YGT第三期读书会持续21天，开展了三次线上共读。从资金流与品牌价值的探讨，到事业与家庭的平衡，再到冒险与风险的哲学，学员们用每日打卡和深度分享，让阅读的成果得以沉淀，并将智慧转化为实践行动。
正如耐克创始人奈特所说，“懦夫从不启程，弱者死于途中。” YGT读书会的每一位参与者，都在这条路上证明了他们是勇敢的前行者。
这场读书会是结束，更是新的开始。YGT将持续为创业者提供知识资源、活动支持和交流平台，帮助每一个志在绿色事业的创业者走得更远。
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