最近国家统计局发布的“2024年统计公报”中公布了房地产行业最新的统计数据，令人触目惊心的一个数据是：中国房地产从业人员（本文数据专指房地产开发企业员工）数量在2019年的高峰期是293.7万人，而随着行业下行到2023年末就大幅锐减到了200.2万人，减少了93.7万人，降幅近三分之一。考虑今年的行业依然不景气，人才只会进一步流失（这点从高考相关专业的招生上早就显现出来），有分析文章称如今房地产开发行业的在岗员工数最多只有高峰期的六成。受房地产影响最大的建筑业相比高峰期（2018年）也锐减了520万人。随着行业去产能，这个衰减数字预计还会进一步扩大，行业分析人士称未来房地产行业从业人员150万人就足够了，而建筑业可能会跌破4000万人（现在是5043万人）。

当然如果我们把房地产行业的范围放大，不仅限于房地产开发，我们或许就可以更清晰的看到人才转移的轨迹，一方面是房地产企业内部出现的转型和分化（主要是转向代建、物业管理和房地产租赁经营），另一方面则是来自外部的替代（比如原来传统做乙方的房地产中介下场做开发，以及原有的资方及买家直接下场成为房地产投资基金等），明显的此消彼长。

这其实是大势所趋，就像我十几年前就看到的一个分析一样，随着城市化的深入，伴随供需结构的逆转，房地产（或者说“不动产”）行业正式从“大基建”的增量时代进入“城市更新”的存量时代，就像所有成熟经济体经历过的历程一样，房地产开发行业迅速萎缩（代表新房市场），而房地产中介和房地产顾问行业开始大行其道（代表二手房市场），未来必然走向不动产资产管理行业占据主流（代表大宗交易和资产证券化）。

大概可以作为佐证的是我近期见过的两位老朋友的境遇。

其中一位原来是北京一家国资平台公司的产业园负责人，两年前居然从甲方跳槽去了五大行的一家做乙方，把那家的物业服务板块做了升级成为全能的资产管理服务模块，最近有家民营房企高薪要挖她去做华北区的资管负责人被她婉拒了，她跟我说：“现在是行业最艰难的时点，创造增量几乎不可能，所以大家的重心都在如何节能减排和提质增效上，原来看不上的一些小钱（比如能源费）现在都需要通过专业规划来节省，现在靠本事做乙方服务，日子不要比窘迫的甲方好太多！干嘛还要跳回原来的坑里！”我大概了解她之前做甲方那家机构的近况，所以特别理解她这种终于可以没有束缚的大展拳脚的畅快。

另外一位原来是在一家房地产门户网站的指数研究院做高级行业分析员的，自己出来创业做的原本也是想效仿丁祖昱等前辈为大开发商服务做策略分析，结果这两年突然发现业务断层，甲方一夜之间全消失了！这次他来找我，我才知道他们现在重点在做的业务居然是“业委会与物业管理治理”，服务的对象是各个社区街道，说白了就是为基层组织提供各种外包服务，包括不限于老旧小区情况的摸排、辖区内产业资产的梳理、群众意见的走访搜集等，都是一些非常琐碎非常考验耐心的工作。原来服务大公司的他们却在这样全新的赛道里找到了自己的生存价值，目前他们已经服务北京近二十个街道，得到了有关部门的深度好评，下一步他们已经可以介入片区统筹更新为地方政府出谋划策。

你看，这就是大时代下行业与个人命运的选择，真的不取决于你的个体有多优秀，也不在于你的公司根基有多深厚，或者人才储备有多强，而全在于道路的选择，路选对了就无限宽广，路选错了只会越走越窄。

最后摘录一些我们HuanXin这个周日早上做“Xin巢计划”线上共创时大家涌现的一些智慧金句来作为结束：

好吧，既然是时代大课题，那么就不会是一两次就能说清楚的道理。让我们期待线下多碰面，多谈真问题，多交真朋友，多促真合作。下周六下午作为本年度最后一期HuanXin之旅的收官和城市更新论坛的预热，就在愚园路这个上海最有代表性的街区有机更新现场，我们会有一个限定名额且严格审查资格的专题闭门沙龙，关于城市更新的历久弥新以及当下大家面临的共同困局，我们会在线下谈的更深，会拿出我们HuanXin共创出来的解决方案。欢迎感兴趣的同仁一起加入，一起找寻这个乌卡时代我们自己确信的答案。