组织架构调整

腾讯在产品端迅速接入DeepSeek，内部也在组织架构上进行调整。2月19日，继腾讯元宝从技术工程事业群（TEG）转入腾讯云与产业事业群（CSIG）之后，QQ浏览器、搜狗输入法、ima等更多产品和应用也将汇入CSIG，共同成为腾讯面向大模型时代打出的全新产品组合。

相应的，组织架构也在进行一系列调整，QQ浏览器、搜狗输入法、ima等产品所在的团队和组织将从PCG（平台与内容事业群）调整至CSIG。腾讯内部人士表示，腾讯正在以高效的组织变革，持续推动AI时代的产品布局和升级。

此次调整是继2024年1月AI助手“腾讯元宝”转入CSIG后的关键动作，旨在整合AI资源，强化大模型技术落地能力。在相关整合完成后，腾讯旗下的AI产品矩阵将包含四大产品线，覆盖四大方向：AI助手（元宝）、智能办公（ima、腾讯文档等）、AI搜索（QQ浏览器、微信搜索）及生态协同（搜狗输入法、QQ音乐），形成从C端到B端、消费级到企业级的全场景覆盖。

分析人士指出，产品的快速升级和组织架构的敏捷适配，让外界看到了腾讯AI战略的果断和坚决，也意味着腾讯已经做好了准备，将在组织和资源层面进一步聚焦，发挥战略、组织和资源协同，更好的拥抱大模型时代。

这或许与过去一年腾讯CSIG业务的表现有关。1月13日举行的腾讯2024年年会上，马化腾对CSIG的表现给予了高度评价。他表示，CSIG 2024年的表现超出预期，特别是在To B业务方面取得了显著进展，已接近“浮出水面”的阶段。这一成果得益于腾讯近年来推行的降本增效和聚焦战略，以及CSIG内部的产品整合和战略调整。

过去的一个月，腾讯在拥抱DeepSeek这件事上打破了以往的谨慎，表现的既果断又坚决。在DeepSeek浪潮下，国内AI应用推广的深度和广度有望进一步加强，应用侧更加繁荣，对于腾讯来说，这或许是走入AI时代的关键一役。

综合自界面新闻、第一财经、观察者网等。